MBA提前面試評(píng)測(cè)內(nèi)容有哪些

2016-04-07 14:34 | 太奇MBA網(wǎng)

　　MBA提前面試評(píng)測(cè)內(nèi)容有哪些?

　　包含儀表儀態(tài)行為、語言表達(dá)(溝通)能力、邏輯分析能力、判斷決策能力、自控能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)能力、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、價(jià)值取向和職業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新知識(shí)、吃苦耐勞等多方面能力。

　　具體來講包括自我介紹、個(gè)人面試、小組面試等環(huán)節(jié)。

　　自我介紹

　　自我介紹幾乎是所有面試的第一道程序，也稱為面試的"開場白"，是面試最古老的方式之一。

　　時(shí)長：MBA面試的自我介紹時(shí)間一般為1.5-2分鐘。

　　考核的能力：

　　組織能力：將你原本可以長篇大論的3年、5年甚至10年的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得，有效組織為2分鐘之內(nèi)進(jìn)行簡短的回顧。

　　邏輯能力：自我介紹的清晰性和承接性。簡單扼要地說就是自我介紹時(shí)不僅"言之有物"，而且還要將"物"簡要地說清楚。不僅要介紹在公司中取得的成就，還要說明自己在其中發(fā)揮的作用。

　　考官希望聽到什么?MBA面試自我介紹的原則--時(shí)刻考慮面試官的需要。

　　面試實(shí)際上是一個(gè)自我營銷的過程。在這個(gè)過程中，考生要把自己當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品，客戶就是面試官。要把產(chǎn)品銷售出去，就要考慮客戶的需求，而要把自己在面試中營銷出去，就一定要充分考慮面試官的需求。

　　MBA個(gè)人面試的問題

　　主要有二類：

　　一類問題是考官根據(jù)你的簡歷提問的問題;

　　另一類問題是考事先設(shè)計(jì)好的問題。

　　第一類問題在這里我們不作討論，主要討論后一類問題。

　　小組討論：

　　小組案例討論首先誕生于外企面試高級(jí)職員，也是國外商學(xué)院MBA入學(xué)面試的主要面試方式。2001年北京大學(xué)在國際MBA入學(xué)面試中首先采用這種面試方式。2002年復(fù)旦大學(xué)所有MBA和北京大學(xué)所有報(bào)考國際班MBA的考生都要求參加小組討論的面試方式。

　　小組面試的流程：

　　時(shí)間：15-20分鐘，程序大致如下：

　　第一步，小組成員一起閱讀案例，并進(jìn)行簡單交流，確定Leader和簡要分工;

　　第二步，面對(duì)考官，簡要復(fù)述案例;

　　第三步，小組輪流發(fā)言;

　　第四步，考官提問，小組回答;

　　第五步，總結(jié)。

　　小組面試考核的內(nèi)容：

　　無論案例的內(nèi)容如何，考察的重點(diǎn)都是有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領(lǐng)導(dǎo)才能，有沒有協(xié)調(diào)能力，有沒有犧牲精神。總之，是看你在團(tuán)隊(duì)中的角色勝任程度，以及你對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。

　　考官希望看到的是一個(gè)有機(jī)合作的團(tuán)隊(duì)，而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個(gè)整體的高度，所有所作所為出于整體目標(biāo)的需要，而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個(gè)整體中來觀察你的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和其他能力。

　　記住，考官們并不奢望你們能在短暫時(shí)間內(nèi)合作協(xié)調(diào)一致，他們希望看到的是你們?nèi)绾卧噲D達(dá)到那樣的境界。


 

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