北航周寧教授團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)案例被哈佛收錄

2015-05-18 14:20 | 太奇MBA網(wǎng)

　　日前，北京航天航空大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院周寧教授團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)的《有米難為炊的NOC項(xiàng)目：海外EPC工程進(jìn)度控制的困境》（英文題目：NOC Project in Dilemma: Plight of Schedule Control of an Overseas EPC Project）案例被哈佛案例庫(kù)收錄，正式出版發(fā)行。

哈佛案例庫(kù)收錄界面

　　哈佛商學(xué)院是世界最早創(chuàng)設(shè)以案例教學(xué)為模式的商學(xué)院，哈佛商學(xué)院案例庫(kù)是國(guó)際一流的商學(xué)院案例庫(kù)。這是我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院繼歐陽(yáng)桃花教授團(tuán)隊(duì)2013年《德國(guó)科隆進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)》（英文題目：Krohne's Entry into the Chinese Market）案例被哈佛案例庫(kù)收錄后，第二篇被哈佛案例庫(kù)收錄出版的案例。
　　《有米難為炊的NOC項(xiàng)目：海外EPC工程進(jìn)度控制的困境》（作者：周寧，韓小汀，申金永，胡婷婷，鄒艷）講述了中材建設(shè)有限公司在跨國(guó)EPC工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的一系列進(jìn)度拖延問(wèn)題，通過(guò)對(duì)進(jìn)度影響因素的深入分析，展示了采用關(guān)鍵鏈技術(shù)破解該項(xiàng)目進(jìn)度難題的方法與措施。
        附案例鏈接：https://cb.hbsp.harvard.edu/cbmp/product/TU0080-PDF-ENG